Der Weg zum eigenen Unternehmen beginnt mit der richtigen Strategie

Wir begleiten Sie durch jeden Schritt des Unternehmenskaufs – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Übernahme

Lernprogramm entdecken
2019

Die Vision nimmt Gestalt an

Nach jahrelanger Erfahrung in der Unternehmensberatung erkannten wir eine Lücke im Markt. Viele Interessenten scheiterten nicht am Kapital, sondern am fehlenden Wissen über den Kaufprozess.

2021

Erste Erfolgsgeschichten

Unsere strukturierte Herangehensweise half bereits 127 Klienten dabei, ihr Traumunternehmen zu finden. Die Methodik wurde kontinuierlich verfeinert und angepasst.

2023

Digitale Bildungsplattform

Der Launch unserer Online-Lernplattform ermöglichte es uns, unser Wissen einem breiteren Publikum zugänglich zu machen. Flexibles Lernen wurde zur Realität.

2025

Zukunft gestalten

Heute arbeiten wir an innovativen Ansätzen für die nächste Generation von Unternehmern. Unser Fokus liegt auf nachhaltigen und verantwortungsvollen Übernahmen.

Praktische Einblicke in komplexe Prozesse

Jeder Unternehmenskauf ist einzigartig. Unsere Methoden passen sich an verschiedene Branchen und Situationen an.

Due Diligence Prozess in der Praxis

Due Diligence verstehen

Die gründliche Prüfung ist das Herzstück jedes Kaufs. Wir zeigen Ihnen, worauf es wirklich ankommt und wie Sie Risiken frühzeitig erkennen.

Finanzierungsstrategien für Unternehmenskäufe

Finanzierung strukturieren

Von Eigenkapital bis zur Verkäuferfinanzierung – verschiedene Wege führen zum Ziel. Lernen Sie die Optionen kennen, die zu Ihrer Situation passen.

Verhandlungsstrategien beim Unternehmenskauf

Verhandlungen führen

Der Kaufpreis ist nur ein Aspekt. Garantien, Übergabemodalitäten und Vertragsklauseln entscheiden über den langfristigen Erfolg.

Integration und Übernahme von Unternehmen

Integration meistern

Nach dem Kauf beginnt die eigentliche Arbeit. Mitarbeiter, Kunden und Prozesse erfolgreich zu übernehmen erfordert durchdachte Strategien.

25 Jahre Erfahrung, unzählige Erfolgsgeschichten

Manchmal denke ich zurück an meinen ersten Unternehmenskauf. Die Unsicherheit, die schlaflosen Nächte, die endlosen Fragen. Heute begleite ich andere durch genau diesen Prozess – mit dem Wissen, das ich damals gerne gehabt hätte.

Mehr über unseren Ansatz
Klaus Hartmann, Experte für Unternehmenskäufe

Warum scheitern Unternehmenskäufe?

In meiner Praxis sehe ich immer wieder die gleichen Fehler. Mangelnde Vorbereitung, emotionale Entscheidungen und unrealistische Erwartungen führen häufig zu Enttäuschungen.

Der häufigste Fehler: Sich in das erste Unternehmen zu verlieben, ohne Alternativen zu prüfen.

Der systematische Ansatz

Erfolgreiche Käufer folgen einem klaren Plan. Sie analysieren den Markt, definieren ihre Kriterien und bewerten objektiv. Emotionen haben ihren Platz, aber erst nach der rationalen Prüfung.

Geduld ist eine Investition, die sich langfristig auszahlt.

Was macht den Unterschied?

Die Fähigkeit, zwischen den Zahlen zu lesen. Ein Unternehmen zu verstehen bedeutet mehr, als Bilanzen zu studieren. Es geht um Menschen, Kultur und versteckte Potenziale.

Die besten Gelegenheiten sind oft diejenigen, die andere übersehen haben.

Das Programm hat mir geholfen, die richtigen Fragen zu stellen. Statt blindlings zu suchen, hatte ich plötzlich eine klare Strategie. Der Kauf meines Ingenieurbüros verlief dadurch viel reibungsloser als erwartet.

— Dr. Sabine Weißmann, Geschäftsführerin
Dr. Sabine Weißmann, erfolgreiche Unternehmenskäuferin